安防工程的管理是樓宇智能化系統(tǒng)建設(shè)中十分重要的一環(huán)，是保障樓宇安全的一道防線。今天郝萬春在這里為大家?guī)砹藥c系統(tǒng)安防工程的管理建議，希望能夠幫助到大家。

1.合理應(yīng)用其控制功能實現(xiàn)全面管理

在樓宇智能化系統(tǒng)安全工程管理過程中，應(yīng)充分發(fā)揮出其控制優(yōu)勢，常見于圖像系統(tǒng)控制與動態(tài)識別控制，靈活應(yīng)用其優(yōu)勢進(jìn)行控制，達(dá)到最終的控制目的。例如，常見的門禁控制，靈活利用現(xiàn)階段的IC卡進(jìn)行控制處理，人們通過刷卡進(jìn)入樓宇，并因此為基礎(chǔ)進(jìn)行科學(xué)的行為監(jiān)控，以保證其安全性。對于現(xiàn)階段的圖像系統(tǒng)控制管理則主要是利用現(xiàn)階段的圖像切換與操作控制進(jìn)行安防系統(tǒng)控制，滿足現(xiàn)階段的管理需求，提升其安全性。

2.有效應(yīng)用探測警報功能進(jìn)行管理

現(xiàn)階段在樓宇智能化安防系統(tǒng)中，探測警報功能表現(xiàn)在多個方面，如對于現(xiàn)階段的圖像進(jìn)行鑒定，分析其圖形，當(dāng)樓宇智能化系統(tǒng)中出現(xiàn)問題或者出現(xiàn)安全隱患警報觸發(fā)時，當(dāng)前的安防工程技術(shù)應(yīng)第一時間確定故障的存在位置，為工作人員提供精確的信息，以保證其故障第一時間得到解決。對于現(xiàn)階段違背情況的監(jiān)控情況進(jìn)行警報，安防人員應(yīng)通過合理的功能管理及時明確其可能存在問題與危及情況，并靈活利用現(xiàn)階段的序列密碼進(jìn)行信息傳遞，促使內(nèi)部系統(tǒng)根據(jù)實際情況做出合理的處理，保證其安全。對內(nèi)部的防衛(wèi)與探測也是重點，在應(yīng)用過程中靈活應(yīng)用現(xiàn)階段的傳感器優(yōu)勢進(jìn)行處理，通過靈敏度較高的電子元件進(jìn)行防護(hù)，提升現(xiàn)階段的整體安防工程管理水平，滿足現(xiàn)階段的發(fā)展需求，如常見的傳感器主要應(yīng)用雙鑒移動探測器、紅外探測器以及聲音探測器等，以保證其安全性。

3.積極應(yīng)用其智能化輔助功能

實際上，智能化輔助功能在應(yīng)用過程中較為廣泛，常見于工作人員進(jìn)行內(nèi)部的管理與執(zhí)行，在實踐應(yīng)用過程中充分發(fā)揮出其自身的優(yōu)勢，以滿足現(xiàn)階段的發(fā)展需求，對于現(xiàn)階段的員工考勤、巡更管理等也可以應(yīng)用其技術(shù)的輔助功能，充分發(fā)揮出技術(shù)的優(yōu)勢，促使工作人員高效傳遞信息，完成自身的工作，提升樓宇的安全性。工作人員應(yīng)積極進(jìn)行合理的網(wǎng)絡(luò)管理，保證其控制網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，實現(xiàn)穩(wěn)定的運(yùn)行，充分發(fā)揮出管理的優(yōu)勢，及時發(fā)現(xiàn)樓宇中存在的問題。通過合理網(wǎng)絡(luò)管理還可以實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)之間的優(yōu)化，從多個角度進(jìn)行管理，優(yōu)化系統(tǒng)功能。與此同時，工作人員還應(yīng)進(jìn)行合理的設(shè)備安裝工序管理、成本控制管理、技術(shù)管理，采取不同的管理措施方法進(jìn)行優(yōu)化，提升樓宇智能化系統(tǒng)安防質(zhì)量。

4.靈活利用圖像監(jiān)控功能

現(xiàn)階段常見的監(jiān)控功能主要是圖像識別系統(tǒng)，常見于門禁系統(tǒng)中，人們在日常的生活中可以合理的利用其系統(tǒng)的優(yōu)勢進(jìn)行識別，確定人們的身份，保證安全系統(tǒng)有效管理，滿足現(xiàn)階段的需求，同時靈活利用其系統(tǒng)功能還可以有效的避免人們出現(xiàn)財務(wù)失竊、意外傷害等情況，保證人們的生命安全。積極進(jìn)行周圍檢測，靈活利用其技術(shù)優(yōu)勢進(jìn)行分析，對周邊的環(huán)境進(jìn)行合理的探測，合理設(shè)置布控點，與后期運(yùn)維保持溝通，分析數(shù)據(jù)的動態(tài)變化，根據(jù)其變化進(jìn)行危險源識別，從整體上提升其安全性，保證人身安全。

以上4點內(nèi)容便是郝萬春介紹的樓宇智能化系統(tǒng)安防工程的管理建議，大家可以好好了解一下，在具體的實踐操作中可以作為參考。